![]() |
|
||||||||||||||||
| Спрашивайте у распространителей |
Практическое руководство по организации Выхода в регионы представляет собой
подробные практические описания организации экспансии в регионы по 2 основным моделям:
1. Организация Регионального (территориального) торгового представителя в регионе.
2. Организация сети Филиалов в регионах.
Данные две модели характеризуются
полной противоположностью друг другу – самая экономичная модель организации присутствия компании в регионе и самая затратная модель организации экспансии в регионы.
Модель организации Регионального представителя приводится в двух возможных вариантах:
- Единоличное присутствие Регионального (территориального) торгового представителя;
- Региональный (территориальный) торговый представитель при наличии дилера, франчайзи в регионе.
Практическое руководство по организации Выхода в регионы предназначено для компаний, работающих в сфере продажи товаров / услуг и ставящих своей целью экспансию в регионы.
Цели Практического руководства:
1. Ознакомить Владельцев компаний, Управляющих компаниями и Директоров по региональному развитию с причинами и возможными вариантами экспансии в регионы.
2. Ознакомить с административными и функциональными особенностями при выборе любой из моделей экспансии.
3. Заранее указать на возможные трудности в процессе организации и предоставить практику их решений.
Данный Практикум основан на практическом опыте Санкт-Петербургской консалтинговой компании Аdvising Вureau РЕШЕНИЯ УСПЕХА в организации сети Региональных (территориальных) представителей и Филиалов для компаний Москвы и Санкт-Петербурга.
* - рейтинг подсчитывается на основании количества посещений страниц исследований