Здравствуйте, Аркадий!
Выгоду от обращения в консалтинговую фирму можно рассмотреть с двух сторон:
1. Консультант имеет опыт внедрения тех или иных моделей и может сразу же проконсультировать по возможным результатам внедрения и указать на возможные тонкости. Также консультант лишён предвзятости и при анализе ситуации в компании использует «взгляд со стороны».
2. Экономическая составляющая. В случае неудовлетворительной работы какого-либо отдела или компании в целом, обычно происходит замена топ-менеджеров. Например, новый топ-менеджер будет 2 месяца входить в курс дела, ещё 2 месяца будет вырабатывать свои предложения по изменению работы отдела. И неизвестен результат деятельности нового сотрудника, его предложений. Затраты компании составляют минимум 4-5 зарплат сотрудника и время потраченное на этот эксперимент. Консультант обладает методикой анализа ситуации в компании (экономия времени), имеет опыт внедрения решений и привлекает необходимых специалистов (над проектом работает команда), стоимость услуг консультанта не превышает затрат на эксперимент по найму новых топ-менеджеров (намного ниже) и несёт ответственность перед заказчиком.